今天偶而看到一個做短視頻直播培訓類的引流課件，覺得這個課件設計的很不錯，一共提到了10個模型，先不說內容如何，就丹丹這十大模型的名稱，就是智慧啊!不得不服做培訓的大神!

　　一個合格的新模式操盤手必須要精進的10個維度。在每一個維度里面，都有準確的解決方案，準確的可以對標的實戰(zhàn)案例，分別來說說，這十大模型。

　　1，產品模型教你一套通殺全行業(yè)的對標選品方案

　　2，流量模型教你一套通過抖音內容輸出獲取精準流量的方案

　　3，轉化模型教你打造一套在私域里面轉化客戶的完整方案

　　4，渠道模型教你一套讓你的產品快速占領各種新渠道的鋪貨方案

　　5，短視頻模型教你在抖音視頻號快速獲取播放量漲粉的短視頻輸出方案

　　6，觸點模型教你一套讓你的客戶整天都能接收到你的信息的方案

　　7，節(jié)點模型教你在日常運營過程中植入營銷節(jié)點干一天抵一年

　　8，社群模型教你把整個公司的員工運營客戶運營代理運營全部架設在社群之上

　　9，直播模型教你快速構建你公司的常態(tài)化直播轉化體系

　　10，用戶資產模型教你一套讓你的用戶十年以后還能持續(xù)給你貢獻價值的方案

　　每一個模型名稱，以及每一個模型的注解，都能直擊痛點，給人無限遐想的空間，文案的功夫真不賴，以后不管做自媒體運營還是短視頻的那方面，特別是培訓，這種化功大法還是要好好學習!